家电物流就是以家电产品为首要目标的物品及相关信息系统规划、运作和办理进程，重点是家电产制品的正向物流，也包含返修、收回等在内的反向物流。有时也将家电企业物流包含在内，即从原材料收购到产制品发运、售后服务等的一系列物流活动进程。将上述进程合在一起称为家电供应链物流。
家电物流的运作主体是以家电制造商、出售商为主体的供应链各级成员或第三方物流服务供给商，有时也包含其他运营主体。
家电业是国内重视企业物流办理问题最早的职业之一。从1999年到2001年，有许多家电企业请世界闻名咨询公司进行物流或供应链方面的咨询，开端确诊企业本身的物流办理问题，也有许多家电企业树立、控股、参股物流企业，这些都阐明家电业较早地认识到了现代物流的重要性，并着手处理物流方面存在的问题。近几年来，许多家电企业就本身及本身所在的供应链做了许多革新性的测验，取得了很大成果。较早直面世界化竞赛的家电业，近几年的家电物流业商场又好过起来，可以确定物流办理水平的提高功不可没。
这种职业范围内的物流革新，有它的必定性。可以说，家电物流革新是在巨大压力下不得不进行的一场革新。以下几个方面的改变所发生的压力促进家电业竭尽全力地进行物流办理立异，也有一些家电企业没能对这些压力作出及时有用的反响而日渐式微：
(1)顾客需求的改变。顾客需求的提高不只表现在对产品本身的质量，对产品物流也会有更高的要求。家电业假如仅坚持本来的物流服务水平，必定不能满意改变了的顾客及其改变了的需求。
(2)商场竞赛加重要求服务立异。剧烈竞赛，形成的结果是产品同质化和技能同质化。拿什么来差异竞赛对手，那就是服务。物流是一种非常重要的服务。
(3)途径多元化需求物流革新。家电的出售途径出现出多元化格式，比较典型的零售途径有百货商场、归纳性连锁、家电专业连锁、电器专营店、品牌专卖店、直销、电子商务。不同的零售业态会有不同的收购战略，因此发生不同的物流需求。跟着出售途径的多元化，家电业面对的物流的流向、流量越来越杂乱，也使家电物流的规划、方案和运作操控的难度添加。
(4)本钱继续下降对物流提出新的要求。家电产品的出售价格在逐年走低，价格战一轮接一轮，要想“活着”只要继续下降本钱。一个企业本钱的下降无非有三条途径:原材料收购、出产功率和物流总本钱。家电企业前几年在原材料和出产功率方面大幅下降本钱今后现已没有空间了，这两年又面对原材料提价，只要向物流挖潜了。
杭州先略近来更新发布了《2022-2026年家电物流职业开展研究报告》，2022-2026年家电物流职业开展研究报告首要剖析了电商渠道自建物流、家电纸质企业自建物、专业家电物流、归纳物流企业等细分产品的商场状况，并对家电物流职业未来的开展趋势做出了科学的猜测。
家电物流首要包含四大环节：仓储环节(包含多仓)、干线运送环节、支线运送环节和终端服务(配送及装置)环节，每个环节下服务流程杂乱、重复、繁琐。服务链条过长、物流运作难度较大，且货品配送至客户家中后，还需供给装置和售后、修理、保养的服务。
当时全国家电物流商场处于转型开展的调整阶段，在新的微观经济环境下，国内家电物流职业开展首要面对着物流本钱高企、信息化程度低物流交给水平有待提高、职业赢利继续走低一级问题。
近几年，国内很多电商渠道自建物流纷繁踏足家电物流商场，职业的玩家越来越多，内部竞赛相对剧烈，加之顾客关于家电物流的需求不断的提高，给职业各类物流企业提出更高要求，为了习惯商场的改变，各物流企业也在不断提高本身的服务水平。
未来，中国家电物流职业开展朝向才智化、规范化、质量化和协作化方向提高。其间，才智化是指在供给家电物流配送服务是的设备才智化，也可称之为智能化。现现在我国科技不断开展，出现了许多的先进设备设备，这些设备可以有用供给服务功率及服务质量，然后下降服务本钱，增强用户体会;
规范化这个是必然趋势，现现在整个职业出现一片乱象，规范化开展是现在家电物流配送职业急需处理的问题，只要规范化的职业才干更受顾客的认可，然后促进整个职业的开展；
提高“最终一公里”服务质量，加强装置人员培训和办理系统，打造家电物流质量化服务水平；
别的，企业可以依据本身规划实力和开展的需求，经过自建家电物流配送系统或许与其他组织和企业协作，构建广泛的家电物流配送系统，对现有资源进行一个有用整合，扩展企业本身的客户集体，这其间可以创造出巨大的商业价值。
一、 国内方针（国家及当地相关的规范、规则以及或许得到的方针与资金扶持等）
