不论接下来的家电商场、消费需求怎样改变，关于许多经销商来说，有一个商业底线，便是千万“不能闲着”。
所以，只要动起来，跑起来，想方法让自己忙起来，才干发明纷歧样的商业局势和商场体系。
接下来的家电商场，不论是本年，下一年，仍是未来几年，就一个关键词：抢。能抢一点是一点，能抢一块是一块，任何时分不抛弃。
最近，总是有来自城镇商场的家电经销商诉苦并责备，一线商场的消费还没有发动，一线商场的状况很欠好，一线商场彻底没有奔头了。
对此，有家电人士直言：一线商场的状况的确不太好，出售没有规模化的放量、消费也没有批量化反弹，可是经销商却不能闲下来，有必要要让自己动起来、跑起来。
那么，许多的家电经销商们，又应该如何不闲着、跑起来，做有价值的作业，做可以投入有报答的作业？在家电圈看来，方向很确认：1个方向，一直环绕用户转；N种手法，线上线下全拉通为我所用，文字、视频、朋友圈社群全整合一同上。
曩昔，家电商场有句话，叫“没有冷季的商场，只要冷季的思维”。说的是，家电出售有淡旺季，在旺季我们便是抢商场订单，在冷季则是要做好用户和客户的服务。
现在，家电商场其实早就没有了淡旺季的巨大差异，年轻一代的用户在有需求的时分，就会添加好家电。即便是空调这样的产品，一年四季都在出售，并且季节性差异被打散了。
所以，面临现在一个消费现已四季涣散的家电商场，其实许多经销商底子闲不来。一是，要扩容产品的品类，不能总盯着老三样、老八件，仍是跟着消费的热门，扩大运营产品，然后成为产品的专家。现在，家电圈发现，许多经销商关于产品价格、毛赢利的了解程度，远远高于单一产品的功能和特色。特别是许多智能化的新品、爆款，经销商不只没用过，更没有方法招引用户购买欲。由于不了解，找不到感动用户购买欲的点。
二是，要多跟老用户打交道，卖货不是卖产品而是卖经销商的服务、口碑和信赖，关于存量商场，1个老用户的深耕比5个新用户更有价值，以及更低本钱。那么，经销商就得走进老用户家中，或许与老用户经过线上等渠道树立联络，要让用户知道你的产品、促销内容和有价值的服务。不是简略的666元、999元就能搞定老用户，帮用户处理他们家中的一些问题，比如说老旧家电的保养，检修等，这些作业很细节琐碎，却又能在继续落地进程中感动用户。
三是，要多跟用户产生联系，树立联络，但不能仅仅停留在线下的入户上门，还要使用最近3年来各个小区、大街现已树立的完好线上社群，以及许多用户的微信等资源，充分使用社群、朋友圈等与用户不断产生继续性的联系，纷歧定是卖货，也纷歧定是送赠品，便是情面联系的沟通与保护，定时有资源的报答和答谢。
现在家电商场的全体空间，是滞涨乃至下行的走势，一线的品牌和商家数量也是严峻的“供大于求”局势。可是，关于任何一个家电经销商个别来说，这么大规模的商场空间，想要完成自己的小方针，并不困难。
一，大商场的格式和走势，关于一切经销商便是一个参阅目标，更有价值的目标则是商家在当地商场的动力和时机。一是来自于品类的添加带来的增加时机；二是来自于产品更迭之后的消费更新带来的时机；三是来自于同行和对手出局让出来的时机；
二，下沉商场这几年很热烈，原因便是头部的渠道渠道商和品牌商都在发力，原因则是下沉商场的家电更新、家电弥补完善等需求呈现。而下沉商场的主角，便是许多经销商，所谓“借东风”说的正是经销商要使用这一轮的下沉产品、品类，在商场上寻找到更多的用户和需求。
许多时分，在家电商场竞赛多年的经销商，会有自己的舒适区，也会有竞赛和运营的惯性。面临这一局势，有必要要打破自己曩昔的惯性思维和动作，在拥抱改变、拥抱用户的进程中找到新的节奏和感觉。
