焰火阑珊的夜是极美的。可在空中开放的绚烂花朵没有花开花落的期限，只需转瞬即逝的孤单……
跟着我国经济的快速开展与消费方法日益更新和晋级，各式各样的家电日子产品在逐渐走进了国人的日常日子。各种家电品牌的竞赛也是越来越剧烈，这些家电品牌不只需求规划新颖，能够招引人们的眼球，还需求具有有必定的技能研制和立异才能，让顾客能够运用的愈加方便快捷。在这种剧烈的竞赛条件下，从前一家又一家的老牌家电品牌也纷繁下跌神坛，其中就包含现在被美国人拖欠44亿，现在只能靠卖楼自保的长虹电器。
在七八十年代，人们的日子文娱方法单一又陈腐，家电工业的呈现，无疑是大大便当了人们的出产日子方法。那个时分许多人家一想购买家电，就会首要想到或许考虑到长虹品牌，正如长虹品牌的广告所宣扬的那样：“天上彩虹，人世长虹”，只需家里有长虹品牌的产品，都是日子条件殷实，文娱方法多样的标志。长虹电器也是其时最让国人自豪的民族品牌之一，这可见其时长虹的产品多受人追捧，它的才能和实力等各个方面都是不容小视的。
1989年，长虹由于产品积压和消费商场的严峻失衡声势赫赫地拉开了我国家电业历史上第一次大规模的降价售卖，开端打起了价格战。在其他同类型的出产厂家还没有来得及反响的时分，长虹现已早早凭借着价格战成功处理了库存积压的问题，成功敏捷进入到了顾客的视界，一起，这次的价格之战也掀起我国从黑白电视到五颜六色电视的晋级转型。1990年，长虹初次成为当年彩电的出售冠军。
在此之后，1996年，面临国外进口品牌的要挟，长虹再次计划运用价格战突出重围，相同的技能和相同的产品质量，长虹彩电的价格比国外进口的品牌低了整整百分之十八。其他品牌见此状况，也纷繁跟着降价出售，终究成功用价格打败了国外进口品牌。正是由于此次“血拼”，让国产品牌在和国外进口品牌的竞赛中占有了自动优势，也一起展示了长虹品牌的影响力。
但是，正是由于“价格战”，长虹品牌也是饱尝诟病和谈论。跟着年代的开展，降价出售现已不能满意开展的需求和顾客的需求。为了能独占彩电商场，持续名列前茅，长虹电视在丰盛的资金支持下，成功拿到了全国五颜六色显像管产值的70%的八家大规模彩管厂的签约，敷衍金钱也顺畅从35亿直线万台，但令人怅惘的是，长虹当年的出售量只需600万台。
后来由于业界其他家电品牌联合投诉，打开了国外进口彩管的途径，长虹品牌的独占彩管被打破，数百亿的很多存货卖不出去。
无法之下，长虹投向了美国商场，为了能够赶快卖得出去，找到下家，长虹与美国的APEX公司达成了赊账的协议，但是，美国公司并没有依照合约及时还款，乃至再三拖欠，累计已拖欠长虹44亿的巨款，一时间让长虹陷入了两难地步。
在美国公司拖欠巨款和被打破的彩管独占的现象之后，长虹又把视野投向了离子屏的开展，先先后后斥巨资出资建造了虹欧显现器材有限公司，巴望在离子屏工作上能得到丰盛的报答，一改之前的两难地步。
其时起，商场的挑选是严酷的，消费商场挑选了轻浮的液晶屏，长虹的离子屏项目再一次被停滞，在两次连续的错误判断与出资，直接让长虹的股价从580亿直接跌到了116亿，大相径庭的股价和再三积压的货品重重冲击着长虹，再加上品牌影响力的不断下降，长虹无法之下，只得将其时市值一亿多的长虹大厦以8000多万的贱价“贱卖”，长虹从此一蹶不振，光辉的年代现已不复存在。
大浪淘沙论英豪，长虹品牌现现在已算是泯然世人矣了。可长虹不甘心就此被家电商场筛选和被群众所忘记，挑选从头打价格战，用8K售价低至3999起的电池招引顾客的视野，希望借此时机能够一举突破牢笼，从头夺回家电商场。但是，8K的商场建造仍是不行老练，顾客对此也是知之甚少，何况现在的年轻人喜爱玩手机玩电脑，关于电视的热心度不是很高，长虹未来的开展体现仍是很让人等待的。
从长虹电视的开展来看，一个品牌的刻画肯定不能够脱离商场而存在，尽管这看似一句可有可无、世人皆知的话，但由于品牌没有正确的评价，引得多少英豪折戟沉沙，苍茫沉入大海。从前引得无数人追捧的家电行业巨子四川长虹已然掉队，从1994年市值高达3690亿元，到现在市值只剩下戋戋110亿，净利润仅仅为4800万，长虹产品外形陈腐，品牌的影响力日渐阑珊。
长虹式微的原因与其以出产经营者思想企业的经营方法有着直接的联系，战略决策主攻离子屏而错失液晶屏，使其违背正确路途而越行越远，一起，长虹电视的式微也与其只管出产，不行了解顾客有着根本性的相关。由于重出产而轻商场的战略规划，长虹品牌选用的是大商署理形式来开发商场，不行了解顾客的购买意向需求是长虹与商场脱轨，走向式微的症结所在。
一个企业不管采纳何种的经营方法，都应当当令用“是否离消费商场更近”来自检一下，便不会违背正轨太远，这能够少走一些弯路，让品牌完成更持久的开展，乃至能够走向基业长青。
面临剧烈的商场竞赛，未来我国彩电商场的出路和开展来自对方针商场需求的掌握、对核心技能的研讨开发、发明立异才能的增强、人员配备和人员培训的操控以及企业本身管理水平和职工鼓励形式的进步开展，这对国内相似长虹一般的企业来说既是时机也是应战，企业应该做到防患于未然，依据时宜，出产需求需求性产品。
