回望刚刚过去的11个月，能够说是中国各行各业经历的“至暗时刻”。对于广告标识行业来说，有多少个中小型企业，熬过了2020年和2021年，却没有熬过2022年。或倒闭、或转型，还有更多艰难的维持生存……
随着国家新十条措施，以及20大后国家对如乡村振兴、智能化等相关产业的加大投入，广告标识行业似乎在2023年看到一丝新的曙光。然而越是接近光明，我们的发展更要大胆谨慎。面对2023年年初，市场即将“给您”的机会，广告标识加工公司更要理智对待。所以在有更多订单的时候，广告标识加工公司需要规避下面三“大坑”。
“一加工厂接到一笔老客户的订单，由于双方多年合作融洽，所以没有多想就给车间下了生产规格要求。本以为一切都会和往常一样顺利，但让人没想到的是，在即将发货的当天凌晨，加工厂收到了客户的发来的邮件，表示要取消订单。原来这家客户项目回款资金流出了问题，不得不取消合作。碰到这样的一种情况基本无解，因为弃货是无法催收的，但由于加工厂负责人因为是老客户未和对方签订合同，哪怕走法律诉讼希望也十分渺茫。”
经历几年的市场下行，资金流是每家企业的血液。一个订单投入成本却不能回款，必然影响公司运营。所以，在现在环境下，哪怕是老客户，他的经营状况我们无从知晓。就算对方经营正常。但是因为订单没有押金或押金过少，订单越大，生产周期就越长，客户依据市场变化要求改动就会更多，最后会导致加工公司的生产周期、回款周期都远超于预估值，这样最坏的结果就是一张大订单憋死一家加工企业。
广告标识加工厂都是加班赶工的能手，在过去的几年里，只要在正常可以运营的时期，几班倒连轴转的加急订单并不少见。但是在2023年，小编建议我们大家还是谨慎对待加急单。毕竟如今YQ管控的放开，在一段时间内，员工是否能随时、按时到岗，并不是可控的。所以这样的一种情况就算单子谈成了要是来不及给客户发货，也会成为客户心中的一个疙瘩，以后都不想找你了。相反，如果你新手承诺，就算这单没谈成，也会让人印象深刻。
2023年，交期特别急的订单如同在做赌博，自己的产品跟的上，生产的够快，客户才会及时付款。不然产品稍微出一点问题甲方就会要求你折扣出货或者取消订单。
价格战，小编一直认为都是存在即合理，市场之间的竞争残酷，价格战无可厚非，但要有个度。一旦过了度，订单成交价格低于成本价格，比如“黄铜的价格，黄金的品质”，则像武侠小说里的七伤拳一样，先伤己，后伤人。
因为订单的成交金额少，加工公司可提供的产品在品质上并不能够确保，如果你给客户正式的承诺，一旦产品质量上达不到甲方的要求，他不仅不会按约定付钱，还可能要求索赔。
所以为了在同行手里抢得订单，而签下低于成本价格的订单，就是给自己挖坑，得不偿失。
总之，马上就要来临的2023年，对我们广告标识企业来说，迎面而来的是更多的变化，其中蕴藏着很多机会，更有很多困难，也要求我们避开更多风险。没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来，锋标小编希望更多的业界伙伴，先求存，在发展，在未来的2023年，赢得更好的机会！
